যে কেউ একটি কোম্পানী আছে জানতে হবে সাংগঠনিক সংস্কৃতি কি. যেহেতু উপলব্ধি যে কেউ বাইরে বা ভিতরে থেকে ক্যাপচার করতে পারে ইতিবাচক বা নেতিবাচক হতে পারে। উপরন্তু, এটি কর্মচারী এবং সহযোগীদের মাধ্যমে উপলব্ধি করা যেতে পারে, যেহেতু তারা যদি কোম্পানির সাথে সন্তুষ্ট এবং অনুপ্রাণিত হয়, তাহলে প্রভাব ইতিবাচক হবে।
যদি আপনি এটি কি জানতে চান সাংগঠনিক সংস্কৃতির সংজ্ঞা, কোন সরঞ্জামগুলি আপনাকে আপনার প্রতিষ্ঠানে আপনার নিজস্ব সংস্কৃতি তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে, ইতিমধ্যে বিদ্যমান একটি বাস্তবায়নের পাশাপাশি, নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, এই নিবন্ধটি পড়া চালিয়ে যান, যা উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়ীদের জন্য আদর্শ।
সাংগঠনিক সংস্কৃতির সংজ্ঞা
সাংগঠনিক সংস্কৃতির সংজ্ঞা দেওয়া সহজ নয়, যদিও হ্যাঁ এটিকে নিয়ম এবং মানগুলির সেট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একটি সংস্থা বা সংস্থার মধ্যে আচরণকে নিয়ন্ত্রণ করবে।. এছাড়াও, কোম্পানির মধ্যে তৈরি হওয়া উপলব্ধি, বিশ্বাস এবং অভ্যাসগুলিও মূল্যায়ন করা যেতে পারে।
এই সমস্ত দিকগুলি খুব আকর্ষণীয়, যেহেতু তারা প্রায়শই অলক্ষিত হয়। তবুও, একটি সংগঠনের অংশ যারা সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে এবং কোন না কোনভাবে জড়িত।
এই কারণে, সাংগঠনিক সংস্কৃতি একটি আচরণবিধি বা নির্দিষ্ট অপারেশনাল প্রক্রিয়ার মাধ্যমে তৈরি করা যেতে পারে, নেতৃত্বের উপর নির্ভর করে, কোম্পানির মধ্যে কাঠামো, মূল্যবোধ... অন্যদের মধ্যে।
সাংগঠনিক সংস্কৃতির প্রধান কাজ কি?
The সাংগঠনিক সংস্কৃতির প্রধান কাজ একটি কোম্পানির মধ্যে নিম্নলিখিত হয়:
- একটি কোম্পানি এবং অন্যদের মধ্যে পার্থক্য স্থাপন করুন।
- এর সদস্য বা কর্মচারীদের পরিচয়ের একটি চিহ্ন প্রেরণ করুন, এটি তৈরি করা হয়েছে যাতে লোকেরা বিশ্বাস করে যে তারা সংস্থার অন্তর্গত হবে।
- ব্যক্তিগত স্বার্থের বাইরে একটি প্রতিশ্রুতি তৈরি করুন।
- স্থিতিশীলতার মাধ্যমে বিভিন্ন কর্মচারী এবং বিভাগের মধ্যে স্থিতিশীলতা এবং কর্মের পরিবেশ উন্নত করুন।
- কর্মীদের মনোভাব এবং আচরণ নিয়ন্ত্রণ এবং গাইড করুন যাতে একটি সফল সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি হয়।
কেন সাংগঠনিক সংস্কৃতি গুরুত্বপূর্ণ?
যদিও সাংগঠনিক সংস্কৃতি সম্পর্কে খুব কমই জানা যায়, হ্যাঁ এটা সত্য যে এটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে বেশ গুরুত্বপূর্ণ. কোম্পানী এবং সহযোগীদের মধ্যে সম্পর্ক কোম্পানি এবং কর্মচারীদের মধ্যে একটি হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ।
বিদ্যমান অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক সমন্বয়, সাংগঠনিক সংস্কৃতি বা কোম্পানির কৌশল যা তৈরি করা হয়েছে তার উপর নির্ভর করে, কোম্পানির মিশনকে বাস্তবে প্রয়োগ করা কমবেশি সহজ হতে পারে।
সাংগঠনিক সংস্কৃতি দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানি যে ফলাফল অর্জন করে তা প্রভাবিত করতে পারে, কারণ এটি তার সহযোগী এবং কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করবে।
এটা অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় নিশ্চিত করা ভাল Que সাংগঠনিক সংস্কৃতি সামঞ্জস্যপূর্ণ, যাতে সমস্ত কর্মী এবং সহযোগীরা কোম্পানী যা প্রেরণ বা বিকাশ করার চেষ্টা করে তা সম্পূর্ণরূপে সনাক্ত করতে পারে৷
সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিমাপের সূচক
আইন ও সামাজিক বিজ্ঞানে, বিভিন্ন সূচকগুলি প্রায়শই সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিমাপ করতে ব্যবহৃত হয়। তবুও, প্রতিটি কোম্পানি কোম্পানির মধ্যে একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতির অস্তিত্ব মূল্যায়ন করার জন্য তার নিজস্ব সূচক বা সূচক তৈরি করতে পারে।
সংস্কৃতি এবং কৌশল বিকাশের মধ্যে একটি স্পষ্ট সম্পর্ক থাকতে হবে।
সক্ষম হতে কর্মী বা সহযোগীদের আচরণ চিহ্নিত করুন প্রথমত, বর্তমান সময়ে কোম্পানিতে কী ঘটছে তা চিহ্নিত করতে হবে।
কিছু সূচক যেমন হতে পারে: ড্রেস কোড থাকলে, অফিসের বণ্টন, সাধারণ কাজের এলাকায় আচরণ, বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে সম্পর্ক ইত্যাদি।
কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করবেন?
যখন আপনি জানেন কিভাবে কোম্পানীর বর্তমান অবস্থা শনাক্ত করতে হয় আপনি সাধারণ লক্ষ্যের লক্ষ্যে কোম্পানির মধ্যে একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করতে সক্ষম হবেন, যাতে আপনার মনে থাকা সমস্ত ধারণাগুলি বিকাশ করা যায়।
যাইহোক, আপনাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত দিকগুলি বিবেচনা করতে হবে:
- কোম্পানির মূল্যবোধ এবং মিশনকে সংজ্ঞায়িত করার চেষ্টা করুন কারণ সেগুলি গুরুত্বপূর্ণ।
- কিছু পরিবর্তন বাস্তবায়িত হলে বর্তমান সাংগঠনিক সংস্কৃতি কেমন হবে তা কল্পনা করার চেষ্টা করুন।
- সহযোগীদের সাথে নিজেকে সাহায্য করুন যারা সেই সাংগঠনিক সংস্কৃতি অনুসরণ করে যা আপনি খুঁজছেন।
- ইতিবাচক হতে পারে এমন সবকিছু দিয়ে আপনার কোম্পানির মধ্যে সাংগঠনিক সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করুন।
- সময়ে সময়ে, এটি কোম্পানির মধ্যে সাংগঠনিক সংস্কৃতি সর্বোত্তমভাবে বিকাশ করছে কিনা তা পরীক্ষা করে।
কোম্পানির মধ্যে বিদ্যমান পরিবেশ জেনে, আপনি সহযোগী বা কর্মচারীদের প্রয়োজনগুলিও আবিষ্কার করতে সক্ষম হবেন। এইভাবে, আপনি সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেন যাতে তারা আপনার কোম্পানির মঙ্গলকে প্রভাবিত করে এবং আপনি আপনার সংস্থাকে শক্তিশালী করতে সক্ষম হবেন।
আপনার কোম্পানির সাংগঠনিক সংস্কৃতি কি?