La সমন্বিত রসদ এটি একটি নমনীয় এবং বিশ্বব্যাপী সাংগঠনিক ব্যবস্থা যা আধুনিক সময়ে আপনার কোম্পানির প্রতিযোগিতার জন্য একটি পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আসুন একসাথে এর বৈশিষ্ট্যগুলি অন্বেষণ করি।
বিস্তৃত লজিস্টিক মডেলে, একটি সংস্থা প্রয়োজনীয় জিনিসগুলির মধ্যে সংযোগ বাড়ানোর জন্য ব্যয়যোগ্য সমস্ত কিছু থেকে মুক্তি পায়।
ইন্টিগ্রেটেড লজিস্টিকস কি?
La সমন্বিত রসদ এটিকে একটি কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলকে বিশ্বব্যাপী এবং সমন্বিতভাবে বোঝার এবং সংগঠিত করার একটি ব্যবস্থা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, যা জড়িত সমস্ত বিভাগের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। এটি একটি কোম্পানির ঐতিহ্যবাহী আচরণের সম্পূর্ণ বিপরীতে বোঝা যেতে পারে, যা অনেক বেশি সেক্টরালাইজড, থ্রেডের উপাদানগুলির মধ্যে খুব বেশি সংযোগ ছাড়াই।
এই ধরনের নমনীয় রসদ তার সময়ের কন্যা। আমরা ইতিহাসের এমন একটি মুহূর্ত সম্পর্কে কথা বলছি যখন খুব বৈচিত্র্যময় স্থান থেকে ব্যবহারকারীরা এক ক্লিকে বিভিন্ন আকারের এবং প্যাকেজিংয়ের কয়েকটি আইটেম কিনতে পারে এবং 24 ঘন্টারও কম সময়ের জন্য শিপমেন্টের জন্য অধৈর্য হয়ে অপেক্ষা করতে পারে, দাবি করার জন্য প্রস্তুত।
এমন একটি বিশ্বে যেখানে বাজার সহ সবকিছুই থেমে যাওয়ার কোনো সম্ভাবনা ছাড়াই ত্বরান্বিত হয়েছে বলে মনে হয়, ভেসে থাকার জন্য প্রক্রিয়াগুলির একটি আমূল অপ্টিমাইজেশান সম্পর্কে চিন্তা করা অনিবার্য, চটপটে, নমনীয়তা এবং কম খরচে একটি সত্যিকারের প্যারাডাইম পরিবর্তন। অপরিহার্য কেন্দ্র।
ব্যাপক সরবরাহের সুবিধা
এই ধরনের লজিস্টিক, ন্যূনতম, অনুভূমিক এবং হালকা দ্বারা প্রস্তাবিত নতুন সমন্বয়, এটি প্রয়োগকারী কোম্পানির জন্য কিছু সুবিধা প্রদান করে। প্রথমত, দ প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক বিশ্বের মধ্যে এটি উন্নত করা হয়েছে, যেহেতু সংস্থাটি চাহিদার বিশেষত্ব মেটাতে আরও ভালভাবে নিষ্পত্তি করা হবে, নতুন বিক্রয় প্রযুক্তি দ্বারা বিপ্লবী।
অন্যান্য সংস্থাগুলি তাদের জন্য ব্যয়বহুল কাজের ধারণাগুলি থেকে কীভাবে পরিত্রাণ পেতে হয় তা না জানার কারণে পিছিয়ে থাকবে, তবে পরিস্থিতিটি একটি ব্যালাস্টে পরিণত হয়েছে।
দ্বিতীয়ত, খরচ হয় হ্রাস অনিবার্যভাবে অপ্টিমাইজেশনের এক অভিযানে। হঠাৎ করে, যেমনটি প্রায়শই সঙ্কটের সময়ে ঘটে, পরিচালকরা আবিষ্কার করেন যে সামগ্রিক সরবরাহ প্রক্রিয়ায় কতগুলি বিষয় অপ্রাসঙ্গিক ছিল এবং অলৌকিকভাবে সরবরাহ খরচে অনেক কম বিনিয়োগ করে আরও বেশি কর্মক্ষমতা অর্জন করেন।
তৃতীয়, ক নমনীয়তা সম্পূর্ণ ব্যবসা নিশ্চিত করা হয়। সেক্টরগুলির মধ্যে সূক্ষ্ম সমন্বয়ের সাথে, কোম্পানিটি আরও বেশি বাস্তবসম্মত এবং অভিযোজিত দৃষ্টিভঙ্গির সাথে বিক্রয় এবং সরবরাহের পরিবেশে যে কুকস্যান্ডে আরও বেশি দৃঢ়ভাবে দাঁড়াতে পারে।
এটি থেকে চতুর্থ সুবিধা অনুসরণ করে, যা একটি নতুন দক্ষতার সাথে করতে হবে ভালভাবে পরিচালিত জায়, ইতিমধ্যে অব্যবহৃত এবং সেক্টরাইজড ডেটার ক্লোস্টারড ম্যাসিফিকেশন থেকে মুক্ত। বিভাগগুলির মধ্যে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে, অসীম পরিবর্তনশীলতা এবং চকচকে গতির চাহিদা মেটাতে একটি ছোট এবং আরও কার্যকরী ইনভেন্টরি একত্রিত করা অনেক সহজ।
কথা বলছি ক্ষিপ্রতা, সেখানে আমরা আমাদের শেষ মহান সুবিধা আছে. স্পষ্টতই, যদি অপ্রয়োজনীয় বাধাগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়া থেকে ইনভেন্টরি সংস্থার কাছে সরানো হয়, তবে পুরো সংস্থাটি চটপটে শেষ হয়ে যায়। এইভাবে, ক্রেতাদের নির্দিষ্ট চাহিদা এবং অপ্রত্যাশিত ক্ষতি অনেক বেশি গতিতে পূরণ করা যেতে পারে।
নিম্নলিখিত এবং খুব সম্পূর্ণ ভিডিওতে, আমাদের উদ্বিগ্ন ধারণাটি লজিস্টিক এবং অখণ্ডতার সংজ্ঞা থেকে ব্যাখ্যা করা হয়েছে। আমরা আপনাকে এটি দেখতে আমন্ত্রণ জানাই।
https://www.youtube.com/watch?v=j9dEu9a4HGY&ab_channel=RosaAngelicaVega
আমাদের ব্যাপক রসদ বাস্তবায়ন
উনা সমন্বিত রসদ বোর্ডে প্রতিটি বিভাগের সমস্ত কর্মীদের নিয়ে প্রাথমিক পর্যায়ে এটিকে অবশ্যই উদ্বিগ্ন হতে হবে। তাদের নতুন সিস্টেম বুঝতে এবং এর মধ্যে তাদের কাজ সম্পর্কে তাদের সচেতন করুন। মনে রাখবেন যে এটি একটি আরও অনুভূমিক ব্যবস্থা, যাতে তাদের প্রত্যেকের অবশ্যই নতুন প্রক্রিয়াগুলির গতি এবং কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার ক্ষমতা থাকতে হবে।
এখন, ধাপে ধাপে, কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের একটি সাধারণ মূল্যায়ন করতে এবং কী সংশোধন করা দরকার তা দেখতে কোম্পানির সম্পূর্ণ কাঠামো পর্যালোচনা করতে হবে। একটি ভাল শুরু মধ্যে delve হবে যোগাযোগ বিভাগের মধ্যে। একই কোম্পানির বিভিন্ন খাতের মধ্যে বিনিময় কতটা তরল, নিয়মিত এবং উৎপাদনশীল? যদি তিনটি বিষয়ের উত্তর "খারাপ" হয়, তাহলে বিভাগগুলির মধ্যে যোগাযোগ পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পর্যালোচনা করা উচিত।
এটা অবিলম্বে রাষ্ট্রের একটি মূল্যায়ন সঙ্গে অবিরত করা যেতে পারে দোকান. সরবরাহ শৃঙ্খল বাস্তবায়নের উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে, তার সাথে এর অবস্থা কতটা কার্যকর তা মূল্যায়ন করার জন্য স্থানের বর্তমান ব্যবহার, পণ্যদ্রব্যের বিন্যাস এবং এর প্যাকেজিং পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন। একটি কঠোরভাবে সংগঠিত গুদাম আধুনিক বাণিজ্যের চটপটে চলাচলে ব্যাপক অবদান রাখবে।, গুরুত্বপূর্ণ বিলম্ব দূর করবে এবং প্রতিটি অনুরোধকৃত পণ্যের উপস্থিতি স্পষ্ট করে তুলবে, এর সঞ্চালনকে সহজতর করবে।
কোন কিছু সম্বন্ধে কথা বলা পণ্য নিজেই, এটি নতুন মানের প্রয়োজনীয়তার আলোকেও পরীক্ষা করা উচিত যা নতুন লজিস্টিক স্থাপন করতে চায়। কোম্পানি আশ্চর্য হবে যদি উৎপাদনে সম্পদের অপচয় না হয় যা পরবর্তীতে উচ্চ ফলাফল দ্বারা ন্যায়সঙ্গত হয় না। যদি উত্তর হ্যাঁ হয়, তারা তাদের ব্যবসার মূল পণ্য তৈরির প্রক্রিয়াটিকেও অপ্টিমাইজ করার উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করবে।
আমরা যদি বাণিজ্যিক কার্যকলাপ সম্পর্কে কথা বলি, তাহলে আমাদেরও মূল্যায়ন করার সময় এসেছে পরিবহন এবং কোম্পানিতে পণ্যের বিতরণ, তাদের পদ্ধতি থেকে প্রতিটি ডেলিভারিতে ব্যয় করা সময় পর্যন্ত। একটি ধীর এবং এলোমেলো বিতরণ নেটওয়ার্ক নতুন গ্রাহকদের চোখের জন্য একটি ভাল লক্ষণ তৈরি করে না। অন্যদিকে, আপনি যেভাবে পণ্যের সাথে মোকাবিলা করেন তাতে তৎপরতা এবং তত্পরতা প্রদর্শন করা নতুন বিক্রয়ের গ্যারান্টি দেয়।
এবং বিক্রয়ের কথা বলতে গেলে, এটি আমাদের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হবে, এর মাধ্যমে আমাদের নতুন যাত্রায় সমন্বিত রসদ, আমরা ধ্রুবক চাহিদা মোকাবেলা কিভাবে বিবেচনা. সমস্ত বিতরণ যন্ত্রপাতি একত্রিত করার জন্য গ্রাহকের অনুরোধের জন্য অপেক্ষা করার ঐতিহ্যগত কৌশলটি অপ্রচলিত হতে পারে।
আজকের বিশ্বে, গ্রাহকের আচরণ আগে থেকেই বিশ্লেষণ করা এবং তারপরে পুরো সিস্টেমটিকে তাদের সংকেতের জন্য প্রস্তুত রেখে এগিয়ে যাওয়া আরও ফলপ্রসূ হতে পারে। এটি সরবরাহের গতি এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি নিশ্চিত করে, গ্রাহকরা তাদের বিশ্বস্ত সরবরাহকারীর দ্বারা পর্যাপ্তভাবে সমর্থিত বোধ করেন তা নিশ্চিত করে।
একইভাবে, আমাদের উত্পাদন এবং বাজারের চাহিদার মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য বৈষম্য বিদ্যমান আছে কিনা তা পর্যায়ক্রমে মূল্যায়ন করা বুদ্ধিমান হবে। এইভাবে, যে প্রোডাকশনগুলি আর তাদের শ্রোতাদের খুঁজে পায় না, সেসব খরচ কমানো যেতে পারে যেগুলি সাধারণ আয়ে কিছু অবদান রাখে না, সেই সমস্ত সংস্থানগুলিকে সেই পথগুলির দিকে পুনঃনির্দেশ করার জন্য যা বর্তমানে আরও ফলপ্রসূ।
নতুন সমন্বিত লজিস্টিকসের বাস্তবায়নে যেসব ক্ষেত্রকে সম্বোধন করা হবে, সেগুলি মূলত রূপরেখা দেওয়ার পর, এখন সময় এসেছে সিস্টেমে বিবেচনা করা চারটি স্তরের একীকরণ বর্ণনা করার।
কার্যকরী একীকরণ
কার্যকরী একীকরণের একটি শাসনের অধীনে, প্রক্রিয়াগুলির ব্যক্তিবাদ এবং সেক্টরিয়ালাইজেশন নিশ্চিতভাবে অতীতের কিছু হিসাবে পিছনে ফেলে দেওয়া হয়েছে। সব বিভাগের মধ্যে সামগ্রিক সমন্বয় চাওয়া হয় উত্তর. এই অর্থে, আমরা দেখব যে একটি এবং অন্যটির মধ্যে নির্ভরশীলতার লিঙ্কগুলির একটি সিরিজ সংগঠিত হয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, পণ্য উৎপাদন বিপণন বিভাগ কর্তৃক তৈরি বিক্রয় কৌশল দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা ইতিমধ্যেই বাজার এবং নির্দিষ্ট সময়ে বিক্রি হতে পারে এমন পণ্যের পরিমাণ মূল্যায়ন করেছে। কিন্তু এই বিপণন বিভাগটি অন্য বিভাগ দ্বারা নির্ধারিত উৎপাদন নীতি দ্বারাও নির্ধারিত হয়, সেই বছরের জন্য পূরণ করা ব্যবসায়িক লক্ষ্য অনুসারে।
এইভাবে, পারস্পরিক সমর্থন এবং গতির নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, যৌথ কাজ একীভূত হয়, ব্যক্তিবাদী জট এবং উচ্চ-স্তরের দ্বন্দ্ব এড়িয়ে।
অনেকটা মডেল সমন্বিত রসদ এটি কাঠামো, গুদাম, আমানত, যোগাযোগের উপায় এবং রুটগুলির যত্নশীল পর্যালোচনার উপর ভিত্তি করে যা আমরা প্রশ্ন ছাড়াই বছরের পর বছর ধরে গ্রহণ করেছি।
কৌশলগত একীকরণ
ব্যবসায়িক লক্ষ্যের কথা বললে, দ্বিতীয়টি অবশ্যই কৌশলগত সংহতকরণ। সহজভাবে, আমরা সবাই জানি আমরা এখানে কিসের জন্য এসেছি, আমাদের লজিস্টিক কারণের উচ্চতর উদ্দেশ্য কী। এটা কি প্রতিযোগিতা থেকে আমাদের আলাদা করে? কোন মূল্য যেটি সমস্ত মূল্যবোধকে ছাড়িয়ে যায় এবং যার দিকে আমরা সবাই প্রতিদিন কাজ করতে ঝুঁকে থাকি?
প্রতিটি কোম্পানির তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান আছে, সেটা সেবার গতি, তার ডেলিভারির বৈচিত্র্য, তার ডোমেনের বিশালতা বা তার মানের স্তর। যদিও এটি একটি ক্লিচ, কোম্পানির পূর্ণ শ্রমিকদের অবশ্যই তাদের পতাকা বেছে নিতে হবে এবং এর সাথে একসাথে মিছিল করতে হবে।
ব্যবসা একীকরণ
যখন আমরা একসাথে বলি, তখন এর অর্থ একসাথে। আমাদের কাছে এটি দাবি করার জন্য এখানে এন্টারপ্রাইজ ইন্টিগ্রেশন রয়েছে। এটি নিশ্চিত করার উপর ভিত্তি করে যে আমাদের পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় প্রতিটি পরিসংখ্যান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা সরবরাহ শৃঙ্খলে এমনকি একটি ছোট লিঙ্ককে সমর্থন করে। এইভাবে আমাদের কাছে বিপণন প্রক্রিয়ার সমস্ত ভেরিয়েবলের গভীর জ্ঞান থাকবে, চাহিদার স্তরের মূল্যায়ন থেকে সময় এবং সময়ানুবর্তিতা পর্যন্ত।
স্থানিক একীকরণ
একীকরণের এই স্তরটি কেবলমাত্র সবাই কোথায় আছে তা জানার উপর ভিত্তি করে। গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং অংশীদারদের ভৌগলিক অবস্থান পরিচালক হিসাবে আমাদের নিজস্ব অবস্থান নির্ধারণ করতে পারে, যাতে কোম্পানির জন্য এই সমস্ত মৌলিক পরিসংখ্যানগুলির মধ্যে একটি ক্রসরোড থেকে লজিস্টিক বিকাশ করতে পারে।
অবিচ্ছেদ্য সরবরাহের উদ্দেশ্য
এ পর্যন্ত আমরা এর সুবিধাগুলো নিয়ে বেশ কিছু কথা বলেছি সমন্বিত রসদ, এর বাস্তবায়ন এবং এর একীকরণের মাত্রা। এখন এটি সঙ্গতিপূর্ণ, যদিও এটি কিছু জিনিসের সাথে সম্পর্কিত, এর উদ্দেশ্যগুলির সাথে।
মান বাড়ান
লজিস্টিকস একটি ম্যাগনিফাইং গ্লাস দিয়ে পণ্যের তৈরির সমস্ত ধাপ, ডিজাইন থেকে প্যাকেজিং পর্যন্ত, সম্ভাব্য সর্বাধিক পরিপূর্ণতা খোঁজার মধ্যে থাকবে। শ্রেষ্ঠত্বের প্রতি এই সূক্ষ্ম মনোযোগ থেকে ব্র্যান্ডগুলি তৈরি বা শক্তিশালী করা হয়। এটি এমন কিছু যা ভুলে যাওয়া যায় না।
একটি দ্রুত প্রতিক্রিয়া বিকাশ
ব্যবসায়িক পরিভাষায় দ্রুত প্রতিক্রিয়াকে দুটি দৃষ্টিকোণ থেকে বোঝা উচিত: একদিকে, উৎপাদন ব্যবস্থায় উদ্বৃত্ত সবকিছুর নির্মমভাবে বাস্তবসম্মত এবং দ্রুত নিষ্পত্তি; এবং অন্যদিকে, কোনও গ্রাহক যিনি কোনও প্রশ্ন বা নির্দিষ্ট অনুরোধ প্রকাশ করতে চান তার কাছ থেকে ইনপুটের প্রতি মনোযোগী বাটলারের প্রতিক্রিয়া।
দুর্বল লজিস্টিক সহ একটি কোম্পানিতে, গ্রাহকের মন্তব্য অবশ্যই প্রথম বিভাগ থেকে পরবর্তী বিভাগে না গিয়ে যোগাযোগমূলক বিভ্রান্তির মেঘে হারিয়ে যাবে। অবশেষে যখন ক্লায়েন্ট অন্যান্য বিকল্প বেছে নিয়ে উত্তেজিত প্রতিক্রিয়া দেখায়, তখন দ্রুত প্রতিক্রিয়ার ক্ষমতাও থাকবে না।
এই কারণেই আমরা বিষয়গুলি এবং ব্যবসায়িক খাতের মধ্যে আন্তঃসংযোগের উপর এত জোর দিই। একটি কোম্পানির এমন একটি জীবন্ত প্রাণী হওয়া উচিত, যার লেজ টেনে ধরা হলে কান উঁচু করে তোলে। তোমার শরীরের প্রতিটি অংশই একটি সংবেদনশীল সমগ্রের অংশ, নিজেকে রক্ষা করে এবং মহত্ত্বের সাথে এগিয়ে যায়।
ব্যাপক সরবরাহের অনুমতি দেয় দ্রুত প্রতিক্রিয়া তৈরি করুন বাজারের চাহিদা অনুযায়ী।
জায় হ্রাস
এটি সম্পূর্ণরূপে জায় অপসারণ সম্পর্কে নয়, এটি এমন একটি মৌলিক এবং অযৌক্তিক রসদ নয়। এটি উত্পাদন শৃঙ্খলের মধ্যে জমার এই গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণটি সংরক্ষণের বিষয়, তবে এমন বস্তুগুলিকে ছাঁটাই করা যা ফলস্বরূপ কোনও ফল ছাড়াই খরচ তৈরি করে। একবার এই বোঝা থেকে মুক্ত হলে, ইনভেন্টরি আরও কার্যকরভাবে সম্পদের নমুনা হিসাবে তার ভূমিকা পালন করবে।
খরচ কমাও
ইন্টিগ্রেটেড লজিস্টিকস বিশেষভাবে এই বিন্দু জন্য অবিকল অনেক কোম্পানি দ্বারা প্রশংসা করা হয়. কিন্তু খরচ হ্রাস কাজ এবং যোগাযোগের অপ্টিমাইজ করার সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক ফলাফল ছাড়া আর কিছুই নয়, যা উত্পাদনকে আরও দক্ষ করে তোলে এবং পূর্বে প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ হ্রাস করে।
ব্যাপক রসদ জন্য সমর্থন প্রযুক্তি
কিছু সাপোর্ট সফটওয়্যার অন্তর্ভুক্ত না করে আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি সিদ্ধান্তমূলক পুনর্গঠন করা অসম্ভব হবে, যা এই ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম হিসাবে পরিচিত। এই সরঞ্জামগুলি বিভিন্ন সাধারণ প্রকল্পের জন্য পণ্যদ্রব্যের ডকুমেন্টেশন এবং ফর্ম্যাট উভয়ের তথ্য প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করে। এর মধ্যে বিভিন্ন প্রকার রয়েছে, যা নীচে বর্ণনা করা হয়েছে।
সরঞ্জাম সনাক্ত
আইডেন্টিফিকেশন টুলগুলি হল যেগুলি শুধুমাত্র অপটিক্যাল রিডার বা রেডিও ফ্রিকোয়েন্সি প্রোডাক্ট আইডেন্টিফিকেশন (RFID) এর মাধ্যমে লেবেল পাস করে প্রতিটি পণ্য স্বয়ংক্রিয়ভাবে সনাক্ত করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়। এটি ব্যাপকভাবে ইনভেন্টরি এবং সাপ্লাই চেইন পর্যালোচনা প্রক্রিয়াকে সরল করে।
পরিবহন সরঞ্জাম
পরিবহন সরঞ্জামগুলি স্থানান্তর এবং বিতরণ প্রক্রিয়ার একটি বড় অংশ স্বয়ংক্রিয় করার যত্ন নেয়, আমাদের ট্রাক বা জাহাজগুলি তাদের যাত্রা এবং ফিরে আসার সুবিধার্থে সেরা রুটগুলির পরিকল্পনা করে৷ এমনকি জ্বালানির প্রকারের বিষয়টিও এই সরঞ্জামগুলির দ্বারা আচ্ছাদিত হয়, একটি উদাহরণে বিকল্প জ্বালানিকে পছন্দ করে সবুজ রসদপরিবেশগত সংবেদনশীলতা।
যদি আমরা মার্জিনে নিজেদেরকে পরিপূরক হিসেবে মন্তব্য করার অনুমতি দিই, la সবুজ লজিস্টিকস পরিবেশগত সক্রিয়তার সাথে গণ অর্থনীতিকে একত্রিত করার জন্য এটি একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় প্রয়াস, বিবেচনা করে যে প্রত্যেকের ব্যবসাকে টেকসই করার জন্য বিপণন শিল্পের পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করা জরুরি। এখানে বর্ণিত সবুজ পরিবহন এই মডেলটি কী অর্জন করতে চায় তার একটি ভাল উদাহরণ।
প্রশাসনের সরঞ্জাম
অন্যদিকে ম্যানেজমেন্ট টুল হল প্রোজেক্ট অর্গানাইজেশন সফ্টওয়্যার, যেমন পিপিএম, যা কোম্পানির সদস্যদের বিমূর্ত কৌশল থেকে ধীরে ধীরে উপলব্ধির দিকে নিয়ে যায়। তারা গ্রাহক পরিষেবা, যোগাযোগ এবং অভ্যন্তরীণ চিন্তাভাবনার ক্ষেত্রে আমাদের নিজস্ব কার্যকারিতার বিকাশকারী, যখন ঝাঁকুনি খাঁচাতে খুব সহায়ক।
সংস্থাগুলির অবিচ্ছেদ্য সরবরাহের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছু দেখে আমরা একটি উপসংহারে নিয়ে যেতে পারি যেখানে আমরা সংক্ষিপ্ত করব, যাতে পাঠককে ফুলে না ফেলে, সাংগঠনিক তত্পরতার এই মডেলটিতে অন্তর্নিহিত প্রাথমিক মনোভাবগুলি।
প্রথমত, আমরা শিখেছি যে বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি হল এমন চেহারা যা উদ্যোক্তাকে শীর্ষে নিয়ে যায়, কিন্তু একা নয়, বরং তাদের লক্ষ্য, কাজের নীতি এবং আকাঙ্ক্ষা ভাগ করে নেওয়া বিশাল দলটির সাথে। সাধারণ জ্ঞানের নেটওয়ার্ক কনফিগার করার চেষ্টা করার সময় আমাদের ছোট সেক্টরের মধ্যে অদক্ষ, বন্ধ চোখে ফিরে না যাওয়ার চেষ্টা করা যাক। সম্মিলিত প্রকল্প দীর্ঘস্থায়ী হয়.
দ্বিতীয়ত, আমাদের ক্লায়েন্টের প্রতি সম্মানের সাথে একজন ইংরেজ বাটলারের একটি বায়ু বজায় রাখা যাক, একজন শান্ত কিন্তু দ্রুত প্রতিক্রিয়াশীল বাটলার, যিনি সর্বদা তার ঠিকাদারের ইচ্ছা এবং সেই ইচ্ছাগুলিকে বাণিজ্যিকভাবে সন্তুষ্ট করার পথে যে অসুবিধার উদ্ভব হতে পারে তার প্রত্যাশা করেন।
তৃতীয়ত, আসুন সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের সাথে অপ্রতিরোধ্য সম্পর্ক বজায় রাখি, আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলের দুটি বিপরীত মেরু, অশান্ত মাঝামাঝিটির খোলা এবং বন্ধ। সরবরাহকারী এবং গ্রাহকের মধ্যে তাদের পরিবর্তিত চাহিদা সম্পর্কে একটি ধ্রুবক কথোপকথনের মাধ্যমে, আমরা জানতে পারব যে আমরা কতটা কার্যকর ছিলাম বা কতগুলি সরবরাহ ব্যর্থতা আমরা সংশোধন করতে পারি। এই প্রতিটি খুঁটিতে হাত না বাড়িয়ে আমরা কোনো ব্যবসায়িক লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারব না।
চতুর্থ, আসুন নিশ্চিত করি যে সাপ্লাই চেইনের সাথে জড়িত প্রত্যেকেই একে অপরের সাথে দক্ষতার সাথে যোগাযোগ করে এবং সর্বদা সহজেই যোগাযোগযোগ্য। আসুন আমরা ভুল বোঝাবুঝি, বিচ্যুতি বা অস্বচ্ছতাকে অনুমতি দিই না যা আমাদের সুগঠিতকে হ্রাস করতে পারে সরবরাহ অবিচ্ছেদ্য।
আপনি মডেল প্রতিটি বিস্তারিত এই নিবন্ধে আগ্রহী হয়েছে সমন্বিত রসদ, আপনি আমাদের ওয়েবসাইটে এই অন্য নিবন্ধ সম্পর্কে কৌতূহলী হতে পারে ফাংশন নিবেদিত একটি কোম্পানির সাপ্লাই চেইন. এটি সম্ভবত এখানে যা প্রকাশ করা হয়েছে তা প্রসারিত করে এবং একটি ঐতিহ্যগত মডেল এবং একটি সমসাময়িক মডেলের মধ্যে পার্থক্যগুলিকে সংযুক্ত করে। লিঙ্ক অনুসরণ করুন!
