বহিরাগত প্রেরণা এটা কি? বৈশিষ্ট্য এবং প্রভাব

এই পোস্টের মাধ্যমে আবিষ্কার করুন, কী কী বাহ্যিক কারণ রয়েছে যা কাজ করার আগ্রহকে প্রভাবিত করে, সঙ্গে বহিরাগত প্রেরণা. একইভাবে, আমরা আপনাকে এইভাবে অনুপ্রাণিত করা হলে সনাক্ত করার সর্বোত্তম উপায় দেখাব, যেমন এটি মানুষের মধ্যে যে প্রভাবগুলি তৈরি করে।

বহিরাগত প্রেরণা কি?

সাধারণভাবে অনুপ্রেরণা সম্পর্কে প্রাথমিক মূল্যবোধগুলি জানার পরে, বহিরাগত প্রেরণাকে বোঝা যায় যে মানবতা এমন একটি কাজ বা কাজ করার জন্য চালিত হয়, যা সঠিকভাবে সম্পন্ন না হলে এক ধরণের তিরস্কার হিসাবে একটি পুরস্কার রয়েছে, একইভাবে এই কাজগুলি অন্যান্য প্রাসঙ্গিক উপায়ের সাপেক্ষে, যা আমাদের ব্যক্তির জন্য একটি বাহ্যিক উত্স রয়েছে এবং তাদের প্রভাব পরিবর্তিত হতে পারে। মানুষকে সর্বদা প্রচেষ্টা করতে উত্সাহিত করার জন্য এই ধরণের অনুপ্রেরণার সাথে কিছু ধরণের প্রণোদনা ব্যবহার করা হয়।

La বহিরাগত প্রেরণা, যদি এটি সঠিকভাবে পরিচালনা না করা হয়, তবে লোকেদের ব্যক্তিত্বের মধ্যে ব্যাধি থাকতে পারে, সর্বদা বিশ্বাস করে যে তারা কার্যকরভাবে এবং সামান্য ত্রুটির সাথে একটি কাজ সম্পাদন করার জন্য যে কোনও কিছুর যোগ্য, কখনও কখনও কিছু লোক যে পুরস্কারগুলি ব্যবহার করে তা খুব অতিরঞ্জিত হয়, যা কিছুটা হাস্যকর হয়ে ওঠে এবং কিছু বিষাক্ত প্রেমের মতো হতে পারে। অনেক বাবা-মা এই ধরনের অনুপ্রেরণা ব্যবহার করেন, তবে বেশিরভাগ সময় এটি সময়ের সাথে নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।

কর্মক্ষেত্রে, এই ধরনের অনুপ্রেরণা একযোগে দেখা সহজ, এই কারণে যে কিছু সংস্থা বিশেষ বোনাস বা কিছু শ্রম প্রিমিয়ামের একটি সিরিজ সহ নিবেদিত কর্মীদের পুরস্কৃত করার চেষ্টা করে যা তাদের মূল বেতন বৃদ্ধি করে, উপরে উল্লেখিত সহ এটি দ্রুত বৃদ্ধি পায়। যাতে কর্মী তাদের কাজকে একপাশে না রেখে আরও ভাল সুবিধা পাওয়ার জন্য আরও ভাল কাজ করতে বাধ্য বোধ করে। যাইহোক, কোম্পানিগুলি যা দেখতে পায় না তা হল তারা যদি বন্ডগুলি ভালভাবে ব্যবহার না করে তবে তাদের একটি বড় ব্যবসায়িক ভারসাম্যহীনতা হবে।

অন্যদিকে, বহিরাগত প্রেরণা কার্যকর করার সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক এবং অর্থনৈতিক উপায় হল কর্মচারী এবং বসের মধ্যে প্রশংসার মাধ্যমে, এটি প্রদর্শন করে যে, এমনকি সদয় কথার মাধ্যমেও, একজন ব্যক্তিকে আরও বেশি প্রচেষ্টা করতে অনুপ্রাণিত করা সম্ভব, এবং এটি প্রদর্শন করে তিনি কাজের স্তরে যা দিতে পারেন তার চেয়ে বেশি দিতে পারেন, তার দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপে অনেক বেশি প্রচেষ্টা এবং উত্সর্গ করে, তবে সবই ইতিবাচক এবং সক্রিয় উপায়ে। এই ধরনের অনুপ্রেরণা সম্পর্কে খারাপ জিনিস হল যে কিছু লোক উদ্দেশ্য এবং পূর্বোক্ত কারণগুলিকে বহুবার বিকৃত করে।

আপনি যদি এই নিবন্ধটিতে খুব আগ্রহী হন, আমরা আপনাকে আন্তরিকভাবে আমন্ত্রণ জানাই আমাদের চমৎকার পোস্টটি পড়তে, উপভোগ করতে এবং এর মাধ্যমে যাওয়ার জন্য ঔদাসীন্য, এটি যে লক্ষণগুলিকে ট্রিগার করছে সেইসাথে কারণগুলি এবং এই সমস্ত বিশেষ বিবরণ যা এই মনোভাবকে ঘিরে অনেক মানুষের থাকতে পারে, তাই পূর্বোক্ত লিঙ্কটি প্রবেশ করান, যাতে একটি বুদ্ধিবৃত্তিক পথ মানুষের এই খারাপ মনোভাব বুঝতে সক্ষম হয়। .

প্রভাব

এই অনুপ্রেরণাটি ইতিবাচক দিকের উপর যে প্রভাবগুলি সৃষ্টি করতে পারে, তা হল একটি কোম্পানি বা সংস্থাকে এমনভাবে উন্নত করার জন্য একটি ফলপ্রসূ প্রবণতা যা উৎপাদনশীলতা বাড়ায় এবং কর্মীদের ইতিবাচক দিকগুলি, যারা সবকিছু ঠিকঠাকভাবে সম্পন্ন হয়েছে দেখে, তা অর্জন করতে সক্ষম হবে। একটি প্রণোদনা যা আর্থিক হতে পারে, একটি উপাদান ভাল এবং এমনকি একটি প্রশংসা যা কর্মচারীর সম্পূর্ণ সন্তুষ্টির জন্য, তার কাজকে ভাল অবস্থায় রাখতে হতে পারে। যাইহোক, যদি এই বাহ্যিক উপায়গুলি খুব সাবধানে না নেওয়া হয় তবে তারা তাদের টোল নিতে পারে এবং একজন ব্যক্তির ক্ষতি করতে পারে।

নেতিবাচক প্রভাব সম্পর্কে, লোকেরা তাদের পথ থেকে বিচ্যুত হয়ে যায় যদি তারা পুরষ্কার না পায় যা তারা অর্জন করবে বলে মনে করেছিল, তারা এমনকি তাদের দায়িত্ববোধও হারিয়ে ফেলতে পারে, সেইসাথে তাদের ব্যক্তিত্বও প্রভাবিত হতে পারে, একজন শান্তিপূর্ণ ব্যক্তিকে অনিয়মিত অবস্থায় পরিবর্তন করতে পারে। , স্বার্থপর এবং কৌতুকপূর্ণ, যা তাদের যারা নিয়োগ করে বা শিক্ষিত করে তাদের ক্ষতি করতে পারে বা নাও করতে পারে, কারণ তারা তাদের প্রাপ্য বলে মনে করে পুরস্কার দিতে চায় না। একইভাবে, মানুষকে শেখানো উচিত যে প্রতিটি সাফল্যের জন্য তার পুরষ্কার রয়েছে, তবে তাদের তাদের দায়িত্ব ভুলে যাওয়া উচিত নয়।

বৈশিষ্ট্য

প্রথমত, বহিরাগত প্রেরণা একটি অনুপ্রেরণামূলক মডেল হিসাবে চিহ্নিত করা হয়, যা অনুপ্রাণিত হওয়ার জন্য একজন ব্যক্তিকে পুরস্কার প্রদানের উপর ভিত্তি করে, যদি শুধুমাত্র সে তার কার্যগুলি কার্যকরভাবে সম্পাদন করে, সমস্যা ছাড়াই এবং আরোপিত পরামিতিগুলির অধীনে, সর্বদা একটি মৌলিককে সম্মান করে। স্কিম। , দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি করা এবং যখনই সম্ভব উন্নতির জন্য মানুষকে সম্পৃক্ত করা। একইভাবে, এটি নেতিবাচক প্রভাবের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যেহেতু যে কেউ বর্তমানের সাথে খারাপ পথে প্ররোচিত হয় সে স্বার্থপরতার পথে পরিচালিত হয়।

বাহ্যিক এবং অন্তর্নিহিত প্রেরণার মধ্যে পার্থক্য

বাহ্যিক এবং অন্তর্নিহিত অনুপ্রেরণার একটি আপাত এবং অসামান্য মিল রয়েছে, যা উভয়ই একই উদ্দেশ্য ভাগ করে নেয়, মানুষকে তাদের পথ পরিত্যাগ না করতে, কঠোর চেষ্টা করতে এবং প্রতিদিন ভাল হওয়ার জন্য কখনও হাল ছেড়ে না দিতে উত্সাহিত করে, জীবন তাদের দিতে পারে এমন সম্ভাবনাগুলিকে বাড়িয়ে তোলে। তাদের প্রচেষ্টা এবং উত্সর্গের উপর ভিত্তি করে, তাদের পথে আসতে পারে এমন যে কোনও চ্যালেঞ্জ বা প্রতিকূলতা সত্ত্বেও, সর্বদা বিবেচনা করে যে জীবনে কিছুই অসম্ভব নয়। যাইহোক, তাদের নিজেদের মধ্যে যে পার্থক্য আছে তা সব কিছুর চেয়ে বেশি প্রাসঙ্গিক যা তাদের একত্রিত করতে চায় বলে মনে হয়।

একইভাবে, অন্তর্নিহিত অনুপ্রেরণার ব্যবহার আধ্যাত্মিক ক্ষেত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যা তৈরি করা সাফল্যের দ্বারা পুষ্ট হয়, মানুষকে পরিতৃপ্তির অনুভূতি দিয়ে পূর্ণ করে, তাদের আরও বেশি উপকারী বোধ করতে এবং এমনকি ইতিবাচক বোধে পরিপূর্ণ হওয়ার জন্য আরও বেশি বৃদ্ধি পেতে উত্সাহিত করে। শক্তি, সর্বদা আধ্যাত্মিক এবং স্বপ্নের মতকে দৈহিক এবং সাধারণের আগে প্রথমে রাখে, প্রমাণ করে যে জীবনের সবকিছু টাকা দিয়ে কেনা হয় না। উপরের সমস্তটির জন্য, ইতিমধ্যে উল্লিখিত অনুপ্রেরণার প্রকারের মধ্যে পার্থক্যগুলি নীচে বিশদভাবে বর্ণনা করা হয়েছে:

ইতিবাচক প্রেরণা

বাহ্যিক অনুপ্রেরণার বিপরীতে, অভ্যন্তরীণ প্রকারটিকে সর্বাপেক্ষা ইতিবাচক হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যেহেতু এটি মানুষকে উন্নত করার জন্য চালিত করার জন্য একটি বাহ্যিক উপায়ের উপর নির্ভর করে না, যেহেতু এটি তাদের নিজস্ব চালনা এবং সবসময় ভালভাবে কাজ করার উপর ফোকাস করা, নিজেদের সম্পর্কে ভাল বোধ করা, প্রশংসা এবং পুরষ্কারগুলিকে একপাশে রেখে যে, অনেক অনুষ্ঠানে, এমন জিনিস যা সারমর্ম বা আত্মার অভাব যা কাউকে লালন করতে পারে না। অন্যদিকে, বহিরাগত অনুপ্রেরণার একই স্তরের নেতিবাচক এবং ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে, 50% ভাল এবং 50% খারাপ।

নেতিবাচক প্রেরণা

নেতিবাচক প্রভাব সম্পর্কে, সমাজে নেতিবাচক প্রভাবের ক্ষেত্রে বাহ্যিক প্রেরণা অভ্যন্তরীণ প্রেরণার চেয়ে এগিয়ে, যেহেতু উপরে উল্লিখিতগুলি কোনও ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের পুরষ্কার এবং বিকৃতির বিষয় নয়, যখন এর প্রতিপক্ষের কার্যকর হওয়ার জন্য একটি বাহ্যিক উপায় প্রয়োজন, যার ফলে সত্যিকারের পদ্ধতির একটি বিকৃতি যা ভালভাবে কাজ করার জন্য উদ্দীপনা রাখে। যাইহোক, উভয় প্রকারের অনুপ্রেরণার ইতিবাচক পয়েন্টগুলি এবং কীভাবে সেগুলি ভালভাবে পরিচালনা করা যায় তা বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।

বহিঃপ্রেরণার পর্যায়সমূহ

বাহ্যিক প্রেরণার বিভিন্ন পর্যায় রয়েছে, কার্যকরভাবে এবং প্রতিকূল প্রভাব সৃষ্টি না করে চালানোর জন্য, যা একজন ব্যক্তির অপূরণীয়ভাবে ক্ষতি করতে পারে, এর প্রথম পর্যায় হল বাহ্যিক আবেগ, যা একজন বাহ্যিক ব্যক্তির দ্বারা সক্রিয় হয়। আমাদের কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য ভাল, আমাদের একটি পুরস্কার দিন যা একটি অতিরিক্ত আর্থিক আয়ের জন্য একটি প্রশংসা হতে পারে। দ্বিতীয় পর্যায় সম্পর্কে, অনুপ্রাণিত ব্যক্তি জিনিসগুলি সঠিকভাবে করার বাধ্যবাধকতা অনুভব করেন, অতিরিক্ত কিছু অর্জনের উচ্চাকাঙ্ক্ষা অনুভব করেন।

তৃতীয় পর্যায়টি অনুপ্রেরণার নিয়ন্ত্রণের সাথে সম্পর্কিত, সেইসাথে এটি সনাক্ত করা যে আমরা যে প্রচেষ্টাটি করছি তা সত্যিই মূল্যবান এবং এটি আমাদেরকে একজন ব্যক্তি হিসাবে যথেষ্ট উপায়ে বেড়ে উঠতে সাহায্য করে, অন্যদের মতো একজন ভাল মানুষ হতে সাহায্য করে। সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় মানগুলি, একটি যুক্তিসঙ্গত স্তরের প্রতিপত্তি অর্জন করা, অপ্রীতিকর কার্যকলাপ বা ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা না করে যা আমাদের অবস্থানের বিরুদ্ধে যায়। একইভাবে, আমরা কোন কিছুর জন্য কতটা অভিনয় করতে সক্ষম তা জানতে সীমা চিহ্নিত করতে হবে।

অবশেষে, চতুর্থ পর্যায় যা "ইন্টিগ্রেশন" ছদ্মনামে পরিচিত, যার একই সাথে বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ প্রভাব রয়েছে, যেহেতু আমরা কেবল সেই পুরস্কারটি পাইনি, যা ছাড়াই এটি পেতে সক্ষম হতে আমাদের অনেক প্রচেষ্টা এবং উত্সর্গ খরচ হয়েছে। যেকোনো ফাঁদ, কিন্তু আমরা ভালোভাবে কাজ করার জন্য তৃপ্তির অনুভূতিও পাই, যেমন আমরা যা চাই তা পাওয়ার মতো। এই পর্যায়ে, আপনাকে এটি সম্পাদন করার জন্য খুব কৌশলী হতে হবে, কারণ বর্তমান সময়ে লোকেরা তাদের অনুপ্রেরণার আসল উদ্দেশ্যকে বিকৃত করে।

আপনি যদি এই পোস্টটিকে আকর্ষণীয় মনে করেন তবে আমরা আপনাকে আন্তরিকভাবে আমন্ত্রণ জানাই আমাদের নিবন্ধটি পড়তে, উপভোগ করতে এবং এর মাধ্যমে যাওয়ার জন্য কিভাবে মানসিক নির্ভরতা কাটিয়ে উঠতে হয়, সেই ভয়ঙ্কর বন্ধনগুলি কীভাবে ভাঙতে হয় তা বোঝার জন্য পূর্বোক্ত লিঙ্কটিতে প্রবেশ করুন, যা একজন ব্যক্তিকে তার নিজের ইচ্ছার অগোচরে ছেড়ে না দেওয়া পর্যন্ত ক্ষতি করে।