কম্পিউটার পরামর্শ একটি মূল্যবান ব্যবসায়িক সম্পদ হতে পারে প্রযুক্তিগতভাবে একটি সংস্থাকে তার মৌলিক উদ্দেশ্য সাধনে গাইড করার জন্য। আমাদের এখানে পরীক্ষা করা যাক পরামর্শের সুবিধা এবং অসুবিধা.
কম্পিউটার পরামর্শ কি?
আমরা মূলত কম্পিউটার পরামর্শকে সংজ্ঞায়িত করতে পারি, একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির অভিযোজন প্রক্রিয়া হিসাবে, বিশেষজ্ঞদের দ্বারা, প্রযুক্তিগত বিষয়ে, এই উদ্দেশ্যে যে তারা তাদের পেশাদার লক্ষ্যগুলি পর্যাপ্তভাবে অর্জন করতে পারে।
অনেক ক্ষেত্রে, অপ্রশিক্ষিত উদ্যোক্তারা প্রযুক্তির বিষয়ে তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদ্যোগ নেয়, যার ফলে তাদের সিস্টেমে ভারসাম্যহীনতা সৃষ্টি হয় যার ফলে বিপর্যয়কর পরিণতি হয়। কম্পিউটার কনসালটেন্সি তার ক্লায়েন্টের কম্পিউটার সিস্টেমের ইনস্টলেশন, প্রশাসন এবং রক্ষণাবেক্ষণে সহায়তা প্রদান করে এবং এর সর্বোত্তম ব্যবহারের পরামর্শ দেওয়ার মাধ্যমে এই পরিস্থিতিগুলি প্রতিরোধ করার চেষ্টা করে।
এই খুব সংক্ষিপ্ত ভিডিওটি বেশ ভালভাবে ব্যাখ্যা করে যে কম্পিউটার পরামর্শ কী।
সুবিধা
প্রথম সুবিধার সাথে করতে হবে রক্ষা. যেহেতু এটি একটি উপ-কন্ট্রাক্টিং প্রক্রিয়া, কোম্পানিটি তার প্রযুক্তিগত কর্মের মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনার সাথে যুক্ত খরচ থেকে মুক্ত হয়। একই সময়ে, এটি বিচ্ছিন্ন বিশেষজ্ঞদের অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন নেই যারা কর্মীদের মধ্যে প্রবেশ করতে হবে, সর্বদা কোম্পানির নিজস্ব স্থান দখল করে।
আউটসোর্সিং হল একধরনের ত্রাণ, এমন একটি দলকে বিশ্বাস করা যেটি ইতিমধ্যে নিজেরাই সবকিছু সমাধান করেছে এবং শুধুমাত্র একটি প্রকল্পের পরামর্শের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়।
দ্বিতীয়টি এর ধারণা Equipo. আপনি যখন একটি পরামর্শদাতা নিয়োগ করেন, তখন আপনি পরিস্থিতিগতভাবে এমন একটি গোষ্ঠী অর্জন করেন যা অভিজ্ঞতা এবং একচেটিয়া উত্সর্গের কারণে একটি ভাল তেলযুক্ত মেশিনের মতো, এর পিছনে বেশ কয়েকটি ব্যবসায়িক চুক্তি রয়েছে এবং এর সমানভাবে প্রস্তুত সদস্যদের মধ্যে ঘর্ষণ দ্বারা প্রশিক্ষিত। কোন একক বিশেষজ্ঞ সাধারণত কঠোর পরামর্শের মতো একই ফলাফল অর্জন করতে পারে না।
তৃতীয়ত, কম্পিউটার কনসালটেন্সির উপস্থিতি বোঝায় রক্ষা ঝুঁকির মুখে। উচ্চ-স্তরের বিশেষজ্ঞদের একটি দল হোঁচট খাওয়ার ঘটনাতে সক্রিয় করার জন্য একটি সিরিজ ম্যাট্রেস এবং প্যারাসুট, তাদের সিস্টেমগুলিকে সুরক্ষিত করার জন্য এবং রেকর্ড সময়ের মধ্যে সেগুলিকে তুলে নেওয়ার জন্য একটি সিরিজ ব্যবস্থার পাশাপাশি তাদের নিজস্ব বীমা পলিসি থাকবে। কোম্পানির মধ্যেই এ ধরনের ঘটনা ঘটলে সময় ও সম্পদের অপচয় হয়, সবার কাজে ব্যাঘাত ঘটত। এটি প্রযুক্তিগত কাজের বিকেন্দ্রীকরণের অন্যতম সুবিধা।
অবশেষে, আমরা উল্লেখ করা আবশ্যক কেন্দ্রবিন্দু আপনার নিজস্ব দক্ষতার উপর। আপনার জুতা জুতা. অনেক ক্ষেত্রে, ঠিকাদারী সংস্থা কেবল একটি কাজ পরিচালনা করে যার কেন্দ্র আইটি অঞ্চল নয়, যা তাদের বিশ্বের পরিস্থিতিগত হাতিয়ার ছাড়া আর কিছুই নয়। পরামর্শ আউটসোর্সিং কম্পিউটার বিজ্ঞানীদের তাদের গুরুত্বপূর্ণ কুলুঙ্গি মোকাবেলা করার জন্য ছেড়ে দেয় যখন কোম্পানি তাদের স্বার্থে থাকে, অন্যদের পরিষেবা দ্বারা অনুকূল। সবাই খুশি।
অসুবিধেও
প্রতিকূলতার ক্ষেত্রে আমাদের বিপদের কথা বলতে হবে তথ্য ক্ষতি বা গুপ্তচরবৃত্তি। যদি কনসালটেন্সি আমাদের প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা থেকে রক্ষা করে, তাহলে কনসালটেন্সির নিজস্ব জায়গায় কাজ করার জন্য ডেটা বের করার প্রয়োজনের কারণে এটি আমাদের সংবেদনশীল ফাঁসের জন্যও ঝুঁকিপূর্ণ করে তুলতে পারে। এটি যেকোনো নিরাপত্তা বিশেষজ্ঞের অ্যালার্ম বন্ধ করে দেয়।
অন্যদিকে, পরামর্শদাতার সুপারিশ নির্ভরতা তৈরি করতে পারে। যদি কোম্পানিকে নির্দিষ্ট সিস্টেম ইনস্টল করতে বা কিছু প্রযুক্তিগত পণ্য অর্জনের জন্য চাপ দেওয়া হয়, তাহলে সম্ভবত এটি পরবর্তীতে অন্যান্য বিকল্পগুলি সম্পর্কে জানতে পারবে না এবং সেগুলি ত্যাগ করা খুব ঝুঁকিপূর্ণ হবে। এইভাবে, একটি খুব বিস্তৃত ব্যবসায়িক শাখার উপর বেশ কিছুটা নিয়ন্ত্রণ হারিয়ে গেছে।
সবশেষে, খরচ এবং সুযোগের দিক থেকে পরামর্শের কাজ হাতের বাইরে চলে যাওয়ার আশঙ্কা রয়েছে। বিশ্লেষণটি কার্যকর করার আগে পরামর্শদাতার সুপারিশগুলি আগে থেকে জানা কঠিন। একবার রূপান্তর শুরু হয়ে গেলে, খরচগুলি বাড়তে পারে যতক্ষণ না তারা নিয়ন্ত্রণের অযোগ্য কিন্তু অস্থায়ী হয়ে ওঠে। এবং অবশ্যই, প্রযুক্তিগত দক্ষতার অভাবের কারণে বিনিয়োগ অত্যধিক কিনা তা জানা ক্লায়েন্ট কোম্পানির পক্ষে কঠিন হবে, যে অভাবটি প্রথম স্থানে নিয়োগের দিকে পরিচালিত করেছিল।
এখন আমরা দেখতে পরামর্শের সুবিধা এবং অসুবিধা. বুদ্ধিমানের সাথে আপনার সিদ্ধান্ত নিন। আপনি যদি প্রযুক্তি পরামর্শের এই নিবন্ধটিতে আগ্রহী হন তবে আপনি এই বিষয়ে আগ্রহী হতে পারেন একটি কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো। লিঙ্কটি অনুসরণ করুন!
