নেতৃত্বের উদাহরণ শিখুন এবং আপনার কাজে প্রয়োগ করুন!

আমরা সবচেয়ে অসামান্য উপস্থাপন নেতৃত্বের উদাহরণ যে আপনি আপনার কাজে প্রয়োগ করতে পারেন, এই নিবন্ধে আমরা আপনাকে এর কৌশলগুলি শেখাব। নেতৃত্বের অর্থ হল কিভাবে একজন কাজের কর্মীদের নির্দেশ দিতে হয় তা জানা, সেইসাথে কীভাবে অর্পণ করতে হয় এবং কাজগুলি কীভাবে বিতরণ করতে হয় তা জানা।

নেতৃত্বের উদাহরণ

আপনি যখন একটি দল তৈরি করেন, তখন আপনাকে এটির নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য কাউকে প্রয়োজন। যখন একজন স্বাভাবিক নেতা গ্রুপে সাধারণ লক্ষ্যগুলির সাথে একটি ইতিবাচক এবং উদ্যোগী মনোভাব গড়ে তোলেন, তখন নেতৃত্বের উদাহরণটি প্রশংসা করা হবে, যাতে প্রস্তাবটি সমস্ত লক্ষ্য এবং চ্যালেঞ্জ দলের সাথে কাজ করে।

নেতার মনোভাব আদেশ দেওয়া নয়, দলনেতাকে অবশ্যই শিক্ষাগত এবং একাডেমিক, বাণিজ্যিক, ধর্মীয়, রাজনৈতিক, পারিবারিক বা অন্যান্য উদ্দেশ্যে প্রকল্পটি পরিচালনা করতে হবে। একজন দলনেতা যার তার দলের সাথে নেতৃত্বের দক্ষতা রয়েছে তার অবশ্যই অসাধারণ কবজ, একটি ইতিবাচক এবং শান্ত মনোভাব থাকতে হবে।

দলের সকল চাহিদা মেটাতে দলের অন্যান্য সদস্যদের উন্নীত করার জন্য এবং প্রত্যেকের কঠিন কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে তাদের উৎসাহিত করার জন্য তিনি দায়ী। এটি গ্রুপ কাজের একটি মনোভাব বজায় রাখার জন্য ফাংশন অর্পণ করতে সক্ষম। তিনি যা করেন তা সাধারণের মঙ্গলের জন্যই করেন। কখনও ব্যক্তিগত অর্জনের সন্ধান করবেন না। পরিবেশের উন্নয়নে তিনি সর্বদা অঙ্গীকারবদ্ধ।

যখন একটি কোম্পানী কাউকে নেতৃত্বের পদে নিয়োগ দেয়, তখন তারা এমন কিছু গুণসম্পন্ন লোকদের সন্ধান করে যা তাদের কর্মক্ষেত্রের ভিতরে এবং বাইরে সহকর্মী, ক্লায়েন্ট এবং অন্যদের সাথে সফলভাবে যোগাযোগ করতে দেয়। নেতৃত্বের ভূমিকায় থাকা ব্যক্তিদের অবশ্যই মানুষকে প্রথমে রাখতে হবে। নিয়োগকর্তারা উচ্চ মাত্রার মানসিক বুদ্ধিমত্তা, ধৈর্য, ​​এবং কর্মচারী এবং সংস্থাগুলিকে জবাবদিহি করতে মানব সম্পদের কাজের জ্ঞান সহ প্রার্থীদের সন্ধান করেন।

The একটি কোম্পানিতে নেতৃত্বের উদাহরণ তারা দেখায় যে নেতা বলা হয় এমন একজন ব্যক্তি আছেন যার একটি নির্দিষ্ট মনোভাব রয়েছে। নেতৃত্ব এবং কাজের গ্রুপের উপর বৈজ্ঞানিক গবেষণা আছে। এই গবেষণাগুলি দেখায় যে নেতারা অসামান্য দলের সদস্য। গুণাবলী, এবং তাদের নেতৃত্ব ক্ষমতা এবং ইতিবাচক মনোভাব অনুযায়ী গ্রুপ দ্বারা মনোনীত. অন্য কথায়, যদি আপনার দল ইচ্ছুক না হয়, আপনি একজন নেতা হতে পারবেন না।

নেতৃত্ব এমন কিছু নয় যে অন্য দলের সদস্যদের প্রভাবিত এবং অনুপ্রাণিত করতে পারে। এইভাবে, দলটি কেবল তাদের সমবয়সীদের প্রতি আস্থা বজায় রাখতে পারে না, তবে তাদের নিজস্ব নেতাদের প্রতিও আস্থা বজায় রাখতে পারে। এই মৌলিক দলের সহযোগিতার মাধ্যমে, লক্ষ্যগুলি একসাথে অর্জন করা যেতে পারে এবং এখানে কিছু উদাহরণ দেওয়া হল।

যোগাযোগ

যোগাযোগ শুধুমাত্র ধারণা শেয়ার করা বা তথ্য প্রচারের একটি মৌলিক ধারণা নয়। একজন নেতার জন্য, ব্যক্তি বা দল পরিচালনা করার সময় যোগাযোগ হল সবচেয়ে মৌলিক দক্ষতা। নেতাদের অবশ্যই ব্যক্তি এবং গোষ্ঠীর সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে হবে। ভাল যোগাযোগ শুধুমাত্র এর অংশগুলির যোগফল নয়।

কিছু বলা বা লিখতে এটি এক জিনিস, এবং লোকেরা জানে যে আপনি অন্যটি দ্বারা কী বোঝাতে চান৷ একজন ভাল যোগাযোগকারী বিভ্রান্তি সৃষ্টি না করে নিজেদের স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হবেন। একজন ভাল যোগাযোগকারীও বোঝেন যে যোগাযোগ দ্বিমুখী। একজন ভাল শ্রোতা হওয়া ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ বা আরও গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।

লিখিত যোগাযোগ

একজন ভাল যোগাযোগকারী হওয়ার অর্থ লিখিত এবং মৌখিক যোগাযোগের বাইরে যাওয়া। একজন ভাল কমিউনিকেটর খোলামেলা এবং বিচারের অনুভূতি প্রদর্শন করতে পারে, এমনকি কথা না বলেও। শারীরিক ভাষা এবং সাধারণ চেহারা কখনও কখনও এমনকি শব্দের চেয়ে বেশি বোঝাতে পারে। নিয়োগকর্তারা সাধারণত এমন প্রার্থীদের খোঁজেন যারা স্বাভাবিকভাবেই শান্ত, উন্মুক্ত, আশাবাদী এবং ইতিবাচক।

কোচিং

নেতৃত্ব মানে অধস্তনদের সমর্থন করা। মিডিয়া কেবল তাদের কাজগুলি ভালভাবে করতে পারে না, তবে তাদের ক্যারিয়ার বিকাশে সহায়তা করতে পারে। কখনও কখনও এর অর্থ তাদের দক্ষতা উন্নত করতে এবং তাদের কাজের মূলে তাদের আরও ভাল করে তুলতে সহায়তা করা। এর অর্থ তাদের নিজস্ব যোগাযোগের পদ্ধতি বিকাশে সহায়তা করা। আপনি যে কাজই করুন না কেন, একটি কোচিং মানসিকতা গ্রহণ করা একজন ভাল নেতা হওয়ার একটি অপরিহার্য অংশ।

কোচ উৎসাহিত করেন এবং সমর্থন করেন। ব্যবসায়িক পরিবেশে কোচিং একটি উত্সাহজনক অংশ কারণ কিছু কোচ এবং নেতাদের অবশ্যই এই ভূমিকার সাথে সন্তুষ্ট হতে হবে।

অন্যদের নেতৃত্ব দিন

মেন্টরিং সব নেতাদের স্বাভাবিকভাবে আসে না, তবে এটি নেতৃত্বের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। নেতাদের অবশ্যই অন্যদের জন্য স্পষ্ট এবং কার্যকর নির্দেশাবলী প্রণয়ন করতে সক্ষম হতে হবে, এবং তারপরে এই নির্দেশাবলী কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার উপায়ে তাদের বাক্যাংশ করতে হবে। অধীনস্থদের আপনার প্রত্যাশা জানতে হবে। সম্বোধনে সাধারণত "তারিখ X থেকে X" এর বেশি জড়িত থাকে। নেতৃত্বে পরামর্শ দেওয়া, পরিকল্পনা করা এবং অনুপ্রাণিত থাকা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, এমনকি যদি কেউ সংগ্রাম করছে।

আপনি নিম্নলিখিত নিবন্ধের সাথে তথ্যের পরিপূরক করতে পারেন: টিম ওয়ার্ক ডাইনামিকস