দৈনন্দিন ভাষায় আমরা কথা বলি গ্রুপ y Equipo যেন তারা সমার্থক শব্দ। যাইহোক, যখন সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়, তখন তারা দুটি ধারণা যার অর্থ ভিন্ন জিনিস। আমরা এই বলে বিষয়টিকে সংক্ষিপ্ত করতে পারি যে মূল পার্থক্য হল ভাগ করা লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য।
বেশ কিছু গবেষণায় দেখা গেছে যে সেরা ব্যবস্থাপনা-স্তরের দলগুলি, খুব ভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড এবং দক্ষতার সদস্যদের নিয়ে গঠিত, তুলনামূলকভাবে সমজাতীয় দলগুলির তুলনায় উচ্চ মানের সিদ্ধান্ত নেয়। ভিন্ন হওয়াই যথেষ্ট নয়: ভিন্নতা যে সমৃদ্ধি দেয় তা তুলে ধরার জন্য, দলের জন্য গতিশীলতা থাকা প্রয়োজন যা সদস্যদের গঠনমূলক সমালোচনামূলক সংলাপ করতে দেয়, পরিবর্তনের জন্য উন্মুক্ত এবং একে অপরের কাছ থেকে শিখতে ইচ্ছুক।
সদস্যদের অবশ্যই অন্যদের দৃষ্টিভঙ্গি সনাক্ত করতে এবং বুঝতে সক্ষম হতে হবে, তাদের প্রতিযোগীতা এবং সমঝোতার প্রক্রিয়া থেকে প্রাপ্ত সিদ্ধান্তগুলির চেয়ে ভাল সিদ্ধান্তে সংশ্লেষিত হতে হবে, যা দৈনন্দিন কাজের জীবনে সাধারণ।
দল এবং দলের মধ্যে পার্থক্য: এটা ভিন্ন বা অনুরূপ হতে ভাল?
যাইহোক, এটা স্পষ্ট যে বৈচিত্র্য সহজেই সংঘর্ষের দিকে নিয়ে যেতে পারে। কিন্তু দলের মধ্যে দ্বন্দ্ব একটি ত্রুটি নির্দেশ করে? না, এটি অগত্যা একটি খারাপ জিনিস নয়, এটি কীভাবে এটি পরিচালনা করা হয় এবং এটি কী ফলাফল দেয় তার উপর নির্ভর করে। যে কোন দলের মধ্যেমাঝে মাঝে দ্বন্দ্ব তারা প্রায় অনিবার্য. একটি ভালো দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম এটি আপনাকে তাদের সর্বাধিক উপার্জন করতে এবং তাদের সম্পদে পরিণত করতে দেয়।
এটি অর্জন করতে আপনার প্রয়োজন:
- দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির প্রতিফলন আমরা সেগুলি নিয়ে আলোচনা করার আগে আমাদের মনে সেগুলি পরিষ্কার করতে৷
- প্রথমে জড়িত ব্যক্তিদের মধ্যে বিরোধ নিষ্পত্তি করার চেষ্টা করুন এবং শুধুমাত্র দ্বিতীয়ত, এবং যদি প্রয়োজন হয়, একটি দলে।
- স্বীকার করুন যে অন্য পক্ষের দৃষ্টিভঙ্গি আলাদা, যা খেলার বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করতে পারে (অগ্রাধিকার, প্রত্যাশা, অতীত অভিজ্ঞতা...)।
- বুঝার চেষ্টা কর অন্যের দৃষ্টিকোণ।
- সন্তুষ্ট যে সমাধান খুঁজুন এবং উভয় পক্ষের জন্য উপকারী, কিন্তু সর্বোপরি দলের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য।
- আমরা সম্মত সমাধানগুলিকে সম্মান করতে এবং প্রয়োগ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ.
শর্তাবলী গ্রুপ এবং দলের মধ্যে প্রথম পার্থক্য
শব্দটি গ্রুপ এটি ফাংশন, পরিবেশ, অনুভূতি দ্বারা একত্রিত ব্যক্তিদের একটি গোষ্ঠীকে নির্দেশ করতে ব্যবহৃত হয়... কিন্তু যারা পারস্পরিকভাবে একে অপরকে প্রভাবিত না করেই বেশিরভাগ স্বতন্ত্রভাবে তাদের ক্রিয়া সম্পাদন করে।
অন্যদিকে, el Equipo লোকেদের একটি দল যারা একসাথে একই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করে. একটি কোম্পানির মধ্যে স্পোর্টস দল, বা এমনকি কাজ দল সম্পর্কে চিন্তা করুন। দলের সদস্যরা স্বতন্ত্রভাবে বা একসাথে কাজ করতে পারে, যতক্ষণ না লক্ষ্য অর্জন করা সাধারণ।
সংক্ষেপে, এটি দুটি পদের মধ্যে প্রধান পার্থক্য, যা প্রায়শই বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহৃত হয়। আসুন এখন কিছু মৌলিক দিক অন্বেষণ করি, বিবেচনা করে যে এই পার্থক্যটি কাজের জগতে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে আপনাকে একটি দলের চেয়ে একটি দলের মতো বেশি অনুভব করতে হবে!
একটি দলের "গোল"
একটি দলে বিভিন্ন উপাদান থাকে a সাধারণ লক্ষ্য, এবং ইউনিয়ন এটি অর্জনের প্রথম মহান উপায় প্রতিনিধিত্ব করে।
ছুরির ধারে অনুভব করার জন্য দলের একজনই যথেষ্ট, এবং পুরো চেইনের গ্রিপ শিথিল হয়ে যায়। জন্য সংহতি বজায় রাখা পরিবেশকে ইতিবাচক করে তোলে এমন একজন দলের সদস্য থাকা গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানিতে, উদাহরণস্বরূপ, লক্ষ্য অর্জনের জন্য উচ্চ উচ্চাকাঙ্ক্ষা বজায় রাখে এমন একজন নেতার প্রয়োজন হবে।
এইসব দলে নেই, যেহেতু প্রত্যেকে নিজের জন্য কাজ করে, এবং ব্যক্তিত্বের দিকে তার নিজস্ব লক্ষ্য অনুসরণ করে, সেখানে কথা বলার, সংলাপ বা যোগাযোগ করার জন্য একজন নেতা বা প্রশিক্ষক আছে কিনা তা বিবেচ্য নয়।
দল থেকে দলে, কেন এটা নির্মাণ সরঞ্জাম সময় এবং সম্পদ বিনিয়োগ মূল্য?
Ket de Vries - বিশ্বের 50টি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা চিন্তাবিদদের মধ্যে স্বীকৃত এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে প্রভাবশালী পণ্ডিতদের মধ্যে - বৃহত্তম বহুজাতিক কোম্পানিতে 30 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে এবং INSEAD-এ পরিচালিত গবেষণার সাথে, হাইলাইট করেছেন যে নগদ দল, মানুষ:
- তারা তাদের সেরা দিতে উত্সাহিত করা হয়;
- তারা জানে কিভাবে তাদের কাজের অর্থ দিতে হয়;
- তারা তাদের নিজেদের ভবিষ্যত নির্ধারণ করতে পারে যে অনুভূতি আছে;
- কোম্পানির অন্তর্গত একটি দৃঢ় অনুভূতি আছে;
- আপনার কাজ উপভোগ করুন;
- তারা নিজেদের মধ্যে সর্বোত্তমকে আবির্ভূত হতে দেখে এবং তাদের ত্রুটিগুলি অন্যের গুণাবলী দ্বারা ক্ষতিপূরণ দেখতে পায়।
কার্যকরী দলগুলি গতিশীল, উত্পাদনশীল, সৃজনশীল কাজের পরিবেশের সাথে একটি সুস্পষ্টভাবে উপলব্ধিযোগ্য ইতিবাচক জলবায়ুর সাথে হাত মিলিয়ে চলে। শেষ কিন্তু অন্তত নয়, যে কোম্পানিগুলি কার্যকর ওয়ার্কগ্রুপ সমর্থন করে তাদের উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি লাভজনক এবং টেকসই বলে দেখানো হয়েছে।
এই সমস্ত কিছু আমাদেরকে প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কার্যকরী দলগুলিকে বিকাশ এবং সমর্থন করার ক্ষেত্রে আমাদের কাজে দৃঢ় বিশ্বাসের সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানায় কিন্তু এই ধরণের মানসিকতার জন্য উন্মুক্ত সংস্থাগুলির মধ্যে কাজকে সহজতর করার জন্যও!
দল অর্থ: কিভাবে পরিচালনা এবং কার্যকর কর্ম দল তৈরি করতে হয়
অনেক নেতারই কোন ধারণা নেই যে কিভাবে ভালভাবে কাজ করে এমন দল তৈরি এবং পরিচালনা করতে হয়। অনেকের জন্য, দলগত কাজ একটি উপদ্রব, একটি বোঝা বা একটি প্রয়োজনীয় মন্দ। দুর্ভাগ্যবশত, অকার্যকর কাজের গোষ্ঠীর কারণে যে মূল্য দেওয়া হয়েছে তা ব্যবসায়িক এবং ব্যক্তিগত উভয় ক্ষেত্রেই প্রতিক্রিয়ার পরিপ্রেক্ষিতে বিস্ময়কর হতে পারে।
একই সময়ে, এমন কিছু যারা বজায় রাখে যে দলগত কাজ সবসময় ব্যক্তিগত কাজের চেয়ে ভাল। নকল: অনেক গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে জোরপূর্বক বা দুর্বলভাবে পরিচালিত গ্রুপ কাজ সীমিত সহযোগিতার চেয়ে খারাপ ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়, যেখানে প্রত্যেকে নিজেরাই কাজ করে, শুধুমাত্র মাঝে মাঝে সরাসরি সহযোগিতা করে. সংক্ষেপে, কিছু কাজ অনেক বেশি কার্যকরভাবে সম্পন্ন করা যেতে পারে যদি সেগুলি শুধুমাত্র একজনকে বরাদ্দ করা হয়। কিন্তু যখন ক্রিয়াকলাপগুলি পরস্পর নির্ভরশীল হয় এবং কাজটি জটিল হয়, তখন দলগুলি অবশ্যই সর্বোত্তম বিকল্প।
ক্রমাগত পরিবর্তন এবং ক্রমবর্ধমান কঠোর আন্তঃসম্পর্কের বর্তমান প্রেক্ষাপটের পরিপ্রেক্ষিতে, কার্যকরী দলগুলিকে কীভাবে পরিচালনা করতে হয় এবং একই সময়ে, একটি গোষ্ঠীতে কীভাবে কার্যকর এবং ফলপ্রসূভাবে কাজ করতে হয় তা জানা আরও গুরুত্বপূর্ণ এবং অপরিহার্য।
এ থেকে বোঝা যায় যে সঠিক পথে পরিচালিত করার জন্য কাউকে ছাড়া কোনো দল হতে পারে না। শুধু সতর্ক হতে হবে নেতার সাথে কোচের ধারণাকে বিভ্রান্ত না করা, যেহেতু নেতৃত্বের হাতে রয়েছে দলের শক্তিশালী যোগসূত্র, যারা আরও বেশি শক্তি, ইতিবাচকতা এবং একটি সক্রিয় মনোভাব সহ দলের অন্যান্য সদস্যদেরও ইতিবাচক করে তুলতে সক্ষম।
একটি ওয়ার্কগ্রুপের উদাহরণ
আমরা যেমন অনুমান করতে পেরেছি, ধারণার বৈচিত্র্য ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে ভালভাবে প্রকাশ করা হয়েছে। আসলে, একটি ওয়ার্ক গ্রুপ এমন লোকদের নিয়ে গঠিত যারা একসাথে কাজ করে কিন্তু প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব ভূমিকা নিয়ে বেছে বেছে পথ অনুসরণ করে, স্বাধীনভাবে তাদের নিজস্ব সমস্যা সমাধান. যদি, একদিকে, কাজের দলটি বিভিন্ন ক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের নিয়ে গঠিত হয় এবং সমস্ত দৃষ্টিকোণ থেকে স্বায়ত্তশাসিত হয়, তাহলে একটি কাজের দল একই লক্ষ্য অর্জনে সহযোগিতা করে, সহযোগিতা করে।
এটা যে লক্ষ করা উচিত অন্য লোকেদের সাথে কাজ করা মানেই দল হওয়া নয়: প্রকৃতপক্ষে, একটি দলকে অবশ্যই অনুভব করতে হবে যে সহযোগিতার চেতনা, যোগাযোগ এবং একটি সাধারণ উদ্দেশ্যের স্বীকৃতি যা প্রত্যেকের কাজকে সহজতর এবং অপ্টিমাইজ করে।
কি একটি কার্যকর দল করে তোলে?
প্রথমত, একটি গ্রুপ এবং একটি দলের মধ্যে পার্থক্য স্পষ্ট করা সুবিধাজনক। প্রথমটি হল সাংখ্যিকভাবে কমে যাওয়া একটি গোষ্ঠী, যার মধ্যে একটি মনস্তাত্ত্বিক যোগসূত্র রয়েছে যা আত্মীয়তার অনুভূতি দেয়। দলগুলি হল কর্ম গোষ্ঠী যারা পূর্ব-প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য একত্রিত হয়, যেখানে সদস্যরা পরস্পর নির্ভরশীল. শুধু তাই নয়, তাদের পরিপূরক মনোভাব এবং দক্ষতা রয়েছে এবং তারা সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সমানভাবে দায়ী বোধ করে।
অতএব, পারস্পরিক নির্ভরতা ছাড়াও, একটি একীকরণ প্রক্রিয়াও রয়েছে যা ব্যক্তির সাপেক্ষে গোষ্ঠী প্রকল্পকে উন্নত করে এবং বিকাশ করে আমাদের অনুভূতি.
যারা একটি দল গঠনের সাথে জড়িত তারা প্রায়শই আবেগগত দিকটিও বিবেচনা করতে ভুলে যান।, যা অনিবার্যভাবে একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব আছে দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম. ব্যক্তিত্বের কুয়াশা এবং মনস্তাত্ত্বিক গতিশীলতা নির্ধারিত কাজ থেকে উল্লেখযোগ্য বিচ্যুতি ঘটাতে পারে। কারণ দল একটি গতিশীল বাস্তবতা এবং সেই গতিশীলতা পরিকল্পিত দিক থেকে বিচ্যুত হতে পারে, বিবৃত উদ্দেশ্য অর্জনকে নাশকতার পর্যায়ে নিয়ে যেতে পারে।
যাতে এটি না ঘটে, এখানে ভূগর্ভস্থ গতিশীলতা পরিচালনা করতে এবং একটি দলকে কার্যকর করার জন্য সর্বদা নিয়ন্ত্রণে থাকা পাঁচটি মৌলিক উপাদান রয়েছে:
- তার সাথে সারিবদ্ধ লক্ষ্য সাধারণ;
- সেট পদ্ধতি সম্মিলিত কাজ;
- পরিচালনা করুন মানে উপলব্ধ
- নিরীক্ষণ সমন্বয়
- যোগাযোগ কার্যকরভাবে।
তাহলে আপনি কীভাবে দল থেকে দলে যাবেন?
"একজন ব্যক্তি যতই প্রতিভাবান হোক না কেন, সবকিছু ভালভাবে করার সমস্ত দক্ষতা কারও নেই, এমনকি যদি আমরা একটি সুর বাজাতে পারি, আমরা একা পুরো সিম্ফনি বাজাতে পারি না।" - MFR Kets de Vries
টিমওয়ার্ক হল সেই জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা সবাই জানে যে বিদ্যমান কিন্তু খুব কমই জানে কিভাবে সংজ্ঞায়িত করা যায়। কাজ করতে en দল অগত্যা কাজ মানে না en দল, আমরা নিবন্ধ জুড়ে দেখতে সক্ষম হয়েছে. দল থেকে আসে ক পরিপক্কতার বিবর্তনীয় প্রক্রিয়া একটি কাজের গ্রুপের।